3月10日，中國大唐集團有限公司總經理、黨組副書記寇偉到大唐浙江分公司所屬長大涂光伏電站、烏沙山發(fā)電公司調研，親切看望慰問一線干部職工。

寇偉首先來到集團公司最大的海岸灘涂光伏項目——長大涂光伏電站，詳細了解在特殊地質條件和氣候條件下建設項目的技術難點、投產后的運維和環(huán)境保護等情況，對廣大干部職工在新能源產業(yè)建設和發(fā)展過程中展現(xiàn)出的良好精神風貌給予肯定。

在烏沙山發(fā)電公司，寇偉深入該公司煤碼頭、運行集控室、檢修現(xiàn)場、市場經營決策中心等區(qū)域，詳細了解安全生產、經營管理等工作情況，看望慰問一線職工，深入調研集團公司2022年工作會議和各專項會議精神落實情況。

調研期間，寇偉在烏沙山發(fā)電公司組織召開座談會，聽取浙江分公司和烏沙山發(fā)電公司工作匯報，對浙江分公司在安全生產、能源保供、提質增效、隊伍活力、黨的建設等工作取得的成績給予充分肯定。他強調，要持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，學深悟透全國“兩會”精神，按照集團公司2022年工作會議部署，增強推動“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的責任感、使命感，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

針對下一步工作，寇偉強調：

要準確把握“三新一高”要求，自覺服務“雙碳”目標，增強發(fā)展工作的危機感、緊迫感和責任感，大力發(fā)展海上風電、分散式光伏、抽水蓄能等新業(yè)態(tài)項目，推進企業(yè)做強做優(yōu)做大。

要夯實安全生產基礎，做好集團公司安全風險及管控能力調研診斷問題整改工作，落實安全生產主體責任，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

要扎實開展“三提兩降一治”提質增效行動，統(tǒng)籌精益管理，打破傳統(tǒng)路徑思維，完善深化以營銷為龍頭的生產經營一體化管控機制，提高發(fā)電供熱市場效益，做好燃料保供控價和成本費用管控，積極探索“發(fā)電+”業(yè)務，奮力沖刺一季度“滿堂紅”、上半年“雙過半”，確保完成全年各項目標任務。

要加強新能源項目的安全生產和運維管理，落實好新能源提速增效行動，推進“遠程集控、無人值班、少人值守、運維合一、專業(yè)化檢修”的生產管理模式落地，打造“漁光互補”“農化光互補”的生態(tài)和諧標志性工程。

要全面堅持黨的領導，加強黨的建設，以高度的政治自覺落實好黨建提升工程“兩年強基”行動方案，推動黨的建設與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

集團公司總部有關部門負責人，浙江分公司主要負責人及基層企業(yè)領導班子成員參加調研。